カスタマーレビュー
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驚くべき洞察の力、知の創造力と「ものを深く考える」智慧と経験の恐ろしさ　　（2008-11-12）
田坂氏の多数の著作の中でも、その洞察力の鋭さ、思索の深さ
をまざまざと感じる、恐るべき著作です。敬服します。

ウェッブ2.0がもたらす庶民への知識へのアクセスの開放や、
ネット革命による個人のエンパワーメントを巡る、時代と知識社会
の変節、さらに、個人に問われる能力や生き方の本は、すでに
著名な方々からたくさん上梓されてきました。

しかし、それをわかりやすい言葉で、しかも、ここまでつきつめて
考えて、近未来の「知的プロフェッショナル」論を描いた著作は
読んだ範囲では、お目にままれませんでした。

それほど、深い洞察の本、進化するプロフェッショナルの方向性を
指し示してくれた、すばらしい書です。

田坂氏は、個人シンクタンクになる道程を丁寧に説明し、読者を導きますが、
到達点には、知識でも智慧でもなく、それらを超えた「個人フィールタンク」
がつながっていき、すべての仕事で信頼を得て（ブランドを確立し）いくこと
が生き残りの道であると説きます。その先には・・「仕事において自分は
何にこだわっているか」そして「思想」をもった仕事人としての
プロフェッショナルが最終的な姿ではないか、と説きます。

平易な文章と導きの中に、深い意義、意味をたくさん含み、一度だけでなく
何度も読み返す価値のある、名著ではないか、と思います。

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あなたに挑戦する表現　　（2008-11-08）
著者の田坂氏は、東京大学修士課程を経て外資シンクタンクで
研究員という履歴をもついわゆるインテリ（知識人）だ。

本書の内容は別として、表現にはやたらとカタカナが多く、
私など大衆には、たいへん読みにくい１冊だ。

ただ一生懸命、文章についていくと、
将来の個人がどのようにビジネスとつきあっていくかの示唆が
コンパクトにまとめられていて、一読の価値がある。

特に「求められる人材」と「活躍できる人材」の表現の違いには
思わずうならずにはいられなかった。

腰を据えて読んでみたい★５つの価値があります。

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ネット、Web2.0革命のもたらすもの　　（2008-05-31）
ビジネスマンとしての自分の将来目指す場所はまだ確定できていないと思う。そう考えたときにプロフェッショナルという言葉の意味を再度確認したくなったので購入、通読
通読してみると、ネット、WEB2.0という革命で大きく変わった個人と社会のつながりに焦点を持ってきてこれからプロフェッショナルがとるべき行動の指針を記載していくれている。プロフェッショナルという意味の変革、具体的に今の時代、これからの時代で必要とされるプロフェッショナルの行動を筆者の実際の行動とともに記載されてくれている。ネット革命では情報発信、情報受信などの短方向でネットの利用の仕方を提案、Web革命ではそれが双方向あるいはコミュニティを作成してのシンパシーにまで提案してくれてる。筆者のようなネットとの関わりは理想だと思うが、すべて実践するにはハードルは当然高い。本書を読むことで筆者を目指すべきロールとして方向性を自分の中に見出すことができる。「批評とは人を褒める特殊な技術」「ポジティブメッセージ」「メッセージへの言霊」「わかりやすく語る技術」「メソッドの知恵の価値」「共感の意味」など今後も自分の中で残すべきメッセージを多数もらった感がある。
自分の目指すべき、ビジネスマン、プロフェッショナルとしてのスタイルを考えている人には、一つの理想とする形をみせてくれる書籍になると思います。

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身近な「個人シンクタンク」を目指そう　　（2008-05-19）
インターネット革命とウェブ２．０革命により「プロフェッショナル」は「個人シンクタンク」に進化する、、、この冒頭文から、この著書は「ＩＴ技術の活用ノウハウ事例集」かと最初は思いましたが違いましたね。

プロフェッショナルの世界に存在する恐ろしい格言、「下段者には上段者の力が分からない。」には思わずハッとさせられました。
確かに「熟練プロフェッショナル」からは恐ろしいほどに「机上プロフェッショナル」の力量は「透けて」見えます。

「経験の浅い人間」や「経験の無い人間」には含蓄のある体験談やエピソードを聞いても自分の中で共鳴できず、「何だ、それだけの事か」「当たり前の話ではないか」「何も学ぶことのない話だ」という反応をすることが多い、、、「素人の驕り」、、、このメッセージも恐ろしいですね。

世の中、上を見ればキリが無いので自分の「上段者」は当たり前ですが必ず存在します。
「下段者には上段者の力が分からない」ので、もしかすると自分も知らないところでいつの間にか「素人の驕り」に陥っていないか、、、胸に手をあてて思わず考えてしまいました。

自分のプロフェッショナル・フィールドは「縦：テーマ、主題」ではなく、「横：メソッド、方法」で見る、、、、このメッセージも重要です。
長年、ひとつのフィールドで仕事のキャリアを積み上げてくると「テーマ、主題」の品揃えを意識しがちだけれども、実は「メソッド、方法」という宝物が自分の中に知らず知らずのうちに蓄積されていた、、、、うれしい「気づき」ですよね。

著者のように「個人シンクタンク」として世の中で存在感を発揮するのは難しいけれども、自分の所属する会社や地域の中で「個人シンクタンク」に進化することは出来ます。「個人プロフェッショナル」に進化するためのＩＴ技術活用ノウハウ情報も記述して欲しかったところが☆ひとつマイナスですが、貴重な「気づき」をこの著書は与えてくれました。

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プロフェッショナルとしての戦略　　（2008-03-15）
Web2.0革命によって知の在り方が変わり、それによってプロフェッショナルは個人シンクタンクへと進化する。

田坂氏ならではの的確な時代認識にもとづくヴィジョンとメッセージ。単なるキャリアとしてのプロフェショナルでも、スキルとしてのプロフェッショナルではない真のプロフェッショナルに向けた提言。

プロフェッショナルが個人シンクタンクとして進化するための6つの戦略と心得を説く。要求はとても高い。しかし、社会を変革していくプロフェッショナルとしては必要な戦略だろう。