カスタマーレビュー
おすすめ度：

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経営戦略と会計を結びつける　　（2007-10-07）
読みやすく面白かった。

会計の本ではあるのだが、経営戦略の違いが会計にあらわれる仕組みを、誰でもどんな事業をしているか知ってるような有名企業を例にとって解説している。

大きな意味で儲けの仕組みを考えてみることができる面白い本でした。

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分かりやすく説明してあるのが良い。　　（2007-09-08）
世の中で、成功している企業はどのような戦略を取ったのかと言う事が書かれている本。
山根さんが書いた本は以前にも「経営の大局をつかむ会計」という本を読んでいてなかなか面白かったので期待して読んだが、全くその通りだった。

本の帯から例を引っ張ってくると、
・値ごろのユニクロ、高級の伊勢丹、稼ぎ上手はどっちだ？
・マイレージとポイント、得したのはANA？ヤマダ電機？
・デジタル家電の勝ち組、キャノンと松下の違いは何？
こんなことが書かれている。

その他で言っても、何故赤字の会社が黒字の会社を買収できるのか、儲けた利益はどのように使っていくべきなのかなどなど。

ビジネス書の中でもこういった経営戦略に関する本というのは数字が出てきたり、難しい説明だったりする本は多いですが、
この本は出てくる数字も出てくる戦略の説明もとても分かりやすく、経営戦略を学ぶ入門としては非常に有用に思える。

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株式投資をやっている人にお勧め　　（2007-06-17）
株式投資をする上で、ビジネスモデルを知ることは、企業を理解するのに役立ちます。
“スマイルカーブ”では、いまや企業はアフターサービスで儲ける時代になっていることが
よくわかります。“競争要因”や“差別化戦略”を読んで、自分なりの投資の基準を作れば、
自分が投資しようとしている企業がどういう会社で、またどのような状況に置かれているかが
客観的に分析できます。他にもポイントカードや損益分岐点など、知っていて損はない話が
わかりやすく書かれています。株式投資に活かせる内容なので、あなたの投資レベルをさらに一段、高めてくれるでしょう。

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若い社会人などにおすすめ　　（2007-06-12）
儲けのからくりをわかりやすく
具体的事例をもとに展開していて
とても読みやすい本。
若い学生や社会人にとっては、
いいビジネス入門書になるのでは。

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確かに“最後まで読める”会計と経営の本　　（2007-03-04）
会計と経営という、とっつきにくい話題を、非常に面白く読ませてもらえます。
身近な企業の具体例の挙げ方がうまく、全く飽きさせません。
6章の“稼いだ利益を何に変えるべきか？”は、株主の利益を重視し過ぎてるような気もしますが、
まぁ、これも経営の見方の常識の一つとして読んでおけばいいことかもしれません。
著者の想定読者にはあがっていませんが、株式投資に目覚めたお父さんやお母さんにも一読をお勧めできます。